Знакомство на тренинге для руководителей

Игры на знакомство - Психологос

знакомство на тренинге для руководителей

Глава: Упражнения на знакомство. Игры на знакомство и сплочение . Цели, с которыми пришел на этот тренинг; . Вместо того, чтобы одергивать участника, руководитель дискуссии в этом случае может. Подобным образом организована разминка на знакомство «Снежный ком». .. и тренинг для руководителей, тренинги личностного роста, тренинг. Знакомство лучше уже проводить в игровой форме. Участники в результате лучше узнают друг друга, тренируют память.

После чего каждый участник по кругу называет свое имя, характеризует себя как руководителя почему именно так? На презентацию у Вас есть ровно 1 минута. Нравится Показать список оценивших Ольга Пефтеева 2 июл в Но можно использовать для знакомства например: Я уверенна что у каждого в жизни есть свой девиз, слова, выражения. Мой девиз такой "что не случается-всё к лучшему" Нравится Показать список оценивших Ольга Пефтеева 7 июл в Затем пара меняется бейджами.

знакомство на тренинге для руководителей

Лев сидит на стуле. Яков с бейджем Льва становится за спинкой стула и кладет партнеру ладони на плечи. И вся группа спрашивает стоящего "Льва": А во время подготовки они о книгах-то и не поговорили. Если они категорически чужды, может поправить. Расположить всех участников по алфавиту по первой букве его имени.

Снежный ком каждый из участников перечисляет имена тех, кто представился до него, затем называет свое имя 4. Необычный предмет и его свойство, которое можно связать с личным качеством участника или темой тренинга.

Упражнения на знакомство

Ответы на заранее заготовленные вопросы тренера с предварительным озвучиванием своего имени. Мини-опрос всех участников выполняется ими же самостоятельно, без участия тренера по заранее заготовленным вопросам. Это список можно продолжать еще очень долго. Но сначала, хочу обратить внимание на важные, на мой взгляд, параметры, которые обязательно нужно учитывать при выборе упражнения: Когда мы с вами готовимся к выступлению на публике, мы всегда заочно знакомимся с аудиторией.

В тренинге также, в зависимости от того, кто является вашим участником, необходимо тщательно подходить к выбору упражнения для Знакомства в Тренинге. Поясню на конкретном примере.

Буквально несколько дней назад мне предстоял тренинг по изменению отношения сотрудников к выполняемым функциям, главной задачей тренинга было знакомство участников с нестандартными способами решения повседневных задач.

Упражнения на знакомства в тренинге | Бизнес тренер Надежда Бондаренко

Состав — исключительно женский пол. Возраст — от 19 до 56 лет. Стаж работы в компании — от 2 недель до 18 лет.

  • Упражнения на знакомство

Процесс знакомства должен был выполнить сразу несколько функций: Я использовала комбинацию двух упражнений. Сначала представилась группе буквально в нескольких словах, потом дала им возможность задать мне любые вопросы, которые их интересуют.

Вопросов было немного, но они показали, что я готова к диалогу. Через 35 минут на стене висело 8 настолько разных картин, что они сами были искренне удивлены и той легкости, которая возникла в процессе творчества, и тем открытиям, которые они сделали относительно друг друга, и тому, как быстро у них изменилось отношение к тренингу и обучению в целом.

Тон тренинга был задан.

знакомство на тренинге для руководителей

Когда я прибегаю к этому варианту? В качестве варианта объединения подойдет практически любой: После того, как мини-группы сформированы, я даю инструкцию: У вас будет 10 минут, чтобы представиться своим коллегам, если в вашей получившейся команде есть новые члены коллектива, затем вам всем вместе нужно будет найти от 7 до 10 пунктов, которые вас объединяют. При этом, чтобы на самом деле узнать друг друга чуть лучше, я ввожу несколько ограничений: Называть очевидные вещи.

Тот пункт, который вы хотите внести, должен касаться каждого из вашей группы. Затем я даю время на работу в группах. Участники начинают контактировать друг с другом, что значительно облегчает работу с группой 2. Участники видят своих коллег в необычном ракурсе, узнают новые грани, сближаются. Создается свободная атмосфера доверият к они сами устанавливают рамки тем для обсуждения.

Список вопросов, которые можно дать в группы количество человек в группе — от 2 до 4: Как долго вы здесь работаете? Что входит в ваш функционал? Что вы считаете сложным в ваших обязанностях?

Как вы видите себя через 6 месяцев работы в компании? Что вам больше всего нравится в вашей работе?

Тренинг для Тренеров 3, упражнение на знакомство

Почему выбрали именно эту профессию? Как пришли в компанию? Опишите свой самый первый рабочий день. Что помогает вам успешно справляться со своими обязанностями? Как вы поддерживаете уровень своего профессионализма?

Как вы обычно проводите время? И далее движения возвращаются назад к потиранию ладоней. Время проведения — 5 минут. Первым представляется ведущий, затем ассистент, затем остальные члены группы по мере готовности.

10 игр - знакомств в тренинге

Затем желающие могут задавать вопросы каждое представление две, три минуты. Кто он имя, чем занимается, основные интересы ; Цели, с которыми пришел на этот тренинг; Чего ждет от предстоящих занятий; Что может и что готов сделать на группе для достижения поставленных целей.

Затем участники вытягивают левые руки и снова ищут себе партнера. Ведущий помогает рукам соединиться и следит за тем, чтобы каждый держал за руки двух людей, а не одного. Они должны распутаться, не разжимая рук. В результате возможны такие варианты: Все игроки встают в круг. Каждый участник группы начиная с ведущего по очереди называет числа натурального ряда: Запрещается называть числа, заканчивающиеся на цифру 6 и кратные 6 например, 6, 12, 16 и.

Если игроку досталось такое число, он должен молча подпрыгнуть и хлопнуть в ладоши. Тот, кто ошибся, выбывает из игры.

знакомство на тренинге для руководителей

Играть можно до трех оставшихся наиболее внимательных игроков. Понятно, что вместо шестерки можно использовать другие цифры. Ведущий объявляет о начале необычного соревнования — чемпионата борьбы на пальцах. С помощью одного из членов группы или тренера ведущий показывает, как происходит поединок. Задача каждого игрока — производя энергичные движения большим пальцем, увернуться от нападения соперника и прижать его большой палец к боковой стороне указательного.

Победители проводят поединки между собой до выявления абсолютного чемпиона.

знакомство на тренинге для руководителей

Вся игра занимает минимальное время, однако мгновенно разряжает напряженную обстановку в группе, снимает усталость и задает мажорный тон работе. Это означает, что игроки должны как можно быстрее образовать группы по четыре человека в каждой.

Следите за тем, чтобы каждый раз по Вашему сигналу образовывались новые команды. Предлагайте новые действия, интересные темы. Основная идея игры заключается в том, чтобы участники все время находились в движении, общались и разговаривали с как можно большим количеством людей. Возможные варианты раундов представлены ниже: В конце занятия игроки собираются в середине комнаты, выстраиваются в круг и обхватывают за талию стоящих. Ведущий предлагает всем сделать шаг вперед, чтобы круг стал настолько тесным, насколько это возможно, и громко крикнуть: Расскажите о целях игры.

Вся группа должна построить воображаемую машину. Ее детали — это только слаженные и разнообразные движения и возгласы игроков. При этом каждому участнику придется внимательно следить за действиями других членов команды. Во время игры нельзя разговаривать.

Игры на знакомство

Может быть, ты хочешь попеременно вытягивать руки вверх, или поглаживать живот правой рукой, или прыгать на одной ноге. Годится любое действие, но ты должен непрерывно повторять. Теперь следующий доброволец может стать второй деталью. Когда движения первых добровольцев обретут достаточную скоординированность, к ним может присоединяться третий игрок.

Каждый игрок должен стать новой деталью увеличивающейся машины и пытаться сделать ее более интересной и многогранной. Каждый может выбрать себе место, где он мог бы расположиться, а также придумать свое действие и возгласы.

Когда задействованы все игроки. Вы можете позволить фантастической машине полминуты работать в выбранном группой темпе. Потом предложите, чтобы скорость работы несколько увеличилась, затем слегка замедлилась, потом начала останавливаться. В конце концов машина должна развалиться. Смогла ли группа создать интересную машину?